多采多宜四个月流水两亿 85后CEO赵磊改变建材行业

冬至已过，资本环境也变得愈发寒冷，而在一些相对冷门的领域，创业公司想要融资更是难上加难。可就在不久前，“冷门”的建材B2B行业却有一家平台异军突起。以自营作为切入点的多采多宜商城，上线四个月营业额超过两亿，并且启动了pre-A轮融资计划，一时间业内震惊。

当行业开始关注到这家公司的时候，也开始关注到这家公司的CEO。赵磊作为多采多宜的创始人兼CEO，身上有着多个标签：85后、处女座、建筑世家，建材B2B行业的创新者。

多采多宜创始人兼CEO赵磊

传统行业拥抱互联网的口号呐喊多年，但至今大部分行业的改革仍旧止步不前。一方面由于行业本身的壁垒根深蒂固，另一方面，如何找到正确的突围方式，需要的是创业者对行业和互联网的双重把握。赵磊能在建材交易领域突围，自有他的不凡之处，翻看他过往的经历，或许更容易看出。

“建筑世家的熏陶 改变之心的萌芽”

赵磊成长在一个建筑家庭，他的父亲经营着一家联营装饰公司。自幼懂事的赵磊，很小的时候就开始为父亲帮忙，经常帮助父亲将一些自有供应商资源整理归档。用的是笨方法，将名片一张张的抄写在笔记本上，分类标注。整个过程中赵磊很认真，也耗费了大量的时间，但尽管如此，给父亲提供的帮助仍旧十分有限。简单的信息分类，并不能够帮助父亲更好的解决供应链和施工链的对接问题。

赵磊的兴趣和认真被父亲看在眼里，他向赵磊讲授了很多建材行业的知识和经验。赵磊悉心学习的同时，也从父亲的语气中感受到了对行业的无奈。就在这个时期，赵磊的心里悄然埋下了一颗种子，他想象着，自己有一天也许能改变行业。

谢菲尔德时期——对互联网的感知和运用

赵磊本科毕业后，只身前往世界名校谢菲尔德大学留学深造，学习先进的管理经验。就在这段时期，赵磊有了更开阔的视野，也第一次感受到互联网的力量。

初到英国之时，赵磊由于人不生地不熟，被黑心商贩坑了好几次。推己及人，赵磊想到了更多留学生在外的不易，于是赵磊联合几位同学，一拍即合下，创立了首个针对在英国内留学生的社交论坛。论坛主打餐饮、购物、旅游折扣与推荐，目的只有一个，就是为留学生群体提供价格优惠、高品质的生活服务。短短一年半，论坛就有了超过2万的粉丝，活跃粉丝5000多人。依托庞大的粉丝群体，赵磊对商家议价权不断提升，形成了良性循环。

这是赵磊第一次通过自己的创业经历，亲身感知到了互联网的力量，也让赵磊对互联网有了更深的思考，仿佛在心里开启了一扇新的大门。提到英国留学的经历，赵磊表示：“去英国留学不只是为了学习优秀的管理学，更重要的是开阔自己的视野，更清楚地看清这个世界。”

回归祖国 对建材交易行业重拾野心

赵磊留学回国后，心无旁贷的进入了建材行业。从最小的基层员工开始，在各个岗位上学习经验，期间也辗转了几家国内知名的建筑公司，对行业的了解逐步深入。

此时的中国经济，正处在互联网+的风口上;此时的建材行业，已经到了必须要改革的时刻;而此时的赵磊，在建材行业已经有了丰富的实践经验，他既懂行业，又懂互联网。赵磊觉得自己的积累达到了足以创业的高度，他决定用数据化、系统化的管理方式和互联网商业的运营模式变革建材交易行业。深思熟虑后，赵磊辞掉了国企的高薪工作，踏上了创业之路。

从被赶出出租屋到创立行业京东 赵磊说这只是第一步

赵磊公司的起步，是三个创始人在一个十几平米的房间里废寝忘食。“最初我们的办公场地是向朋友借的，但是朋友的办公场所租赁费用被人骗走。当我们到办公室的时候没水没电。随后物业竟然来赶人，无奈之下，三个人当天收拾东西，当天搬家。”

创业有多艰苦，只有创业者能明白，而坚持的意义便是梦想，正是这些闪闪发光的梦想，构建了中国互联网产业的璀璨版图。

赵磊带领下的多采多宜，今天已经是一家成功的自营建材B2B平台，被誉为建材行业的京东商城。目前平台吸引了1689家供应商入驻，建材商品的SKU总数达到3270，合作的采购商包括中国建筑装饰集团有限公司、中建一局集团装饰工程有限公司、中建二局装饰工程有限公司、中建一局集团物流有限公司、北京弘洁建设集团有限公司等。

多采多宜自营模式的成功，不仅是赵磊梦想的实现，更是为中国传统建材行业的蜕变给出了方向。对于自营，赵磊没把他当成多采多宜的标签，也不担心未来会有模仿者出现，赵磊想做的，是对整个行业的一次变革和升级，包括物流、金融等等，行业需要改变的还有太多。赵磊在接受北京台采访时表示：“只要行业需要，我们就要去做,并努力做到最好。”

他，是建材行业的创新者，走在引领传统建材行业变革的路上;他，是年轻的85后创业者，为了梦想有着攻克一切艰难的勇气;他，是个较真的处女座，不论面对事业还是人生，都一丝不苟的要求完美、坚定不移。

他是建材B2B行业的第一个赵磊，也希望未来能有更多的赵磊出现。