建筑电商亿建联荣膺2016中国B2B电商百强引瞩目

近两年，在国家 “互联网+”行动计划的带动下，大宗商品行业掀起了一股“电商风暴”。但B2B的下半场该怎么走?产业互联网与传统行业将如何结合?10月23日，由B2B内参和大宗商品电商圈联合主办的 “2016中国B2B电商峰会” 在北京昆泰酒店盛大召开并深入探讨了这些问题。

大会聚集百位B2B行业大佬、投资人及专家学者同台论道，中国电子商务研究中心、亿邦动力网、亿欧网、钛媒体等众多知名行业媒体鼎力支持，此次大会还发布了《2016中国B2B发展趋势报告》以及《2016中国B2B百强企业》《2016中国B2B百名创业新锐》《2016中国B2B 30强服务商》等榜单，亿建联应邀参会荣获“2016中国B2B电商百强企业”荣誉。

会上，亿建联总经理尚海勇就《供应链金融+B2B电商，开启建筑业新未来》做专题演讲。全面阐释了建筑领域B2B电商亿建联如何发力供应链金融，解决行业资金短缺、融资困难等问题。他强调，建筑产业链冗长，亿建联在整个行业中的定位是一站式服务，重点是项目施工阶段，业务范围围绕该环节中的建设单位、施工单位、材料供应商等等，解决这些在项目运营和工程建设中的问题，尤其是资金问题。大宗建材供应通常情况下存在账期，因账期因素影响，建设单位、施工单位的采购成本大大增加。在整个供需关系中，供货商如果想要拿到项目，接到活儿，就只能接受账期，垫付大量的资金，自身的资金周转率受到限制，同时还存在着诸多不可控的风险因素。

亿建联介入建筑业产业链，服务供应商(建筑材料生产厂家、经销商)，让供应商能够找到靠谱的活儿，货送出去，钱还能收回来;下游服务采购商(建设单位、施工单位)，利用电商运作简化采购流程，确保项目如期顺利完工。同时当项目资金紧张、缺钱，提供相应的资金扶持。尚海勇表示，在上下游供需对接中，亿建联最重要的价值在于中游拉进了金融企业，像银行、保理、信托、P2P等，为上下游企业资金链运转注入了“活水”，缓解了行业资金短缺、融资困难，同时保证金融机构资金安全，实现资金高效和增值。供应链金融是亿建联目前的业务重心，亦是未来助力建筑业发展转型的主要抓手和强劲驱动力。

供应链金融进入对于采购商来说有助于降低采购成本，用“现货价格”，做项目的账期生意。而对于供应商来说，供应链金融有助于提前回款，资金放大1.2倍。同时，尚海勇还指出，亿建联在建筑业供应链金融中的发挥着资源整合、过程监管、规模盈利、线上呈现等作用，也就是说亿建联在供应链运作中充当着系统组织者的角色，打造了一个开放的第三方平台，亿建联掌握供应商、采购商最真实、最有效的订单交易信息，通过大数据分析，挖掘跟踪客户需求，建立有效信用体系，为目标客户提供金融服务，也为金融机构深入了解建筑行业建立了端口，为建筑行业低成本融资融信开启全新通路。

此次大会，亿建联荣膺“2016中国B2B电商百强”，其“供应链金融”业务布局和深化，引发与会嘉宾的强烈关注热议。B2B电商践行供应链金融服务，亿建联或将助推建筑业健康发展，开启行业新篇章。